木托盤(pán)的回收策略與回收平臺(tái)建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2022/5/16 10:19:26作者:來(lái)源:點(diǎn)擊:字號(hào):大中小
山西森淼木業(yè)有限公司專(zhuān)業(yè)從事晉中木托盤(pán),晉中木棧板,晉中塑料托盤(pán),晉中托盤(pán)定制,晉中叉車(chē)托盤(pán),晉中免熏蒸托盤(pán),晉中倉(cāng)庫(kù)墊板定制與銷(xiāo)售以及晉中二手木托盤(pán)回收等主要銷(xiāo)往晉中及周邊地區(qū),本公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格給予優(yōu)惠,歡迎各界人士洽談業(yè)務(wù)。我公司產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供貨快捷,并可按來(lái)圖來(lái)樣制作各種規(guī)格木包裝產(chǎn)品?!皩?zhuān)業(yè)誠(chéng)信、客戶(hù)至上”是我公司秉承的服務(wù)理念。我司是您值得信賴(lài)的合作伙伴!
以天然木材為原料制造的木托盤(pán),因其生產(chǎn)成本低、制造簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜等特點(diǎn),成為我國(guó)現(xiàn)在使用較廣的托盤(pán)。然而,木托盤(pán)帶來(lái)的大量木材消耗問(wèn)題也日益引發(fā)關(guān)注。通過(guò)回收木托盤(pán),使之重復(fù)利用,不僅可解決企業(yè)托盤(pán)堆積的現(xiàn)象,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,還可以較大化地利用森林資源,起到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的作用。
一、我國(guó)木托盤(pán)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
托盤(pán)的擁有量,可以作為衡量物流現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要標(biāo)志。截止到2016年底,中國(guó)托盤(pán)市場(chǎng)保有量達(dá)到11.6億片,且平均每年以不低于2000萬(wàn)個(gè)的速度遞增,其中木托盤(pán)占78%,在整個(gè)中國(guó)托盤(pán)市場(chǎng)上占據(jù)基本主導(dǎo)地位。這是因?yàn)槟举|(zhì)托盤(pán)成本低,并且生產(chǎn)制造簡(jiǎn)單。
木托盤(pán)通常應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部,主要用于貨物的集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸。木托盤(pán)生產(chǎn)商大多是根據(jù)客戶(hù)的貨物來(lái)確定托盤(pán)的尺寸,很少去考慮托盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致共用性差。而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),木托盤(pán)使用完后50%被丟棄或閑置,這無(wú)疑增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1棵成材樹(shù)木只能產(chǎn)出6個(gè)木托盤(pán),而1個(gè)木托盤(pán)的使用周期僅有1年,在我國(guó)托盤(pán)市場(chǎng)中,木托盤(pán)占比高達(dá)78%,可見(jiàn)每年消耗的木材資源數(shù)量多么驚人。這對(duì)于森林資源稀缺的我國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的消耗。同時(shí),由于木托盤(pán)的流通性、共用性差,導(dǎo)致那些被閑置的木托盤(pán)只能囤積在倉(cāng)庫(kù)里,這不僅給企業(yè)造成了成本上的負(fù)擔(dān),而且被棄用的木托盤(pán),由于得不到妥善的保管,木質(zhì)托盤(pán)受潮、發(fā)霉然后腐爛變成沒(méi)用的廢材,造成了巨大的木材資源浪費(fèi)。
二、解決木托盤(pán)存在問(wèn)題的方法
1.方案思路
考慮到托盤(pán)共用系統(tǒng)的成本高且回收慢,企業(yè)大量木托盤(pán)丟棄閑置的狀況,我們建議組建回收組織和回收平臺(tái),將企業(yè)閑置的木托盤(pán)進(jìn)行分類(lèi)回收,把優(yōu)良的木托盤(pán)以低價(jià)賣(mài)給租賃公司,而一些損壞的托盤(pán)以低價(jià)回收進(jìn)行再生產(chǎn),或賣(mài)給玩具制造商等作為原料,以此來(lái)減少企業(yè)營(yíng)業(yè)成本,增加效益?;厥漳P停鐖D1。
2.回收平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
?。?)減少企業(yè)管理成本
木托盤(pán)的制造技術(shù)要求不高、成本低,很多企業(yè)生產(chǎn)并使用木托盤(pán)。根據(jù)近幾年來(lái)的數(shù)據(jù)分析,每年托盤(pán)保有量仍在持續(xù)上升,導(dǎo)致這些企業(yè)有大量木托盤(pán)被閑置,占用了企業(yè)大量面積,還需要進(jìn)行管理與維護(hù),增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),廢棄木托盤(pán)回收不及時(shí)甚至難以回收,也令企業(yè)深感頭疼。
由回收組織建立回收平臺(tái)進(jìn)行回收閑置的木托盤(pán)和廢舊木托盤(pán),與大型租賃公司合作,將沒(méi)有破損的木托盤(pán)以稍高于回收價(jià)的價(jià)格賣(mài)給租賃公司,再由租賃公司租賃給其他企業(yè)。這樣不僅解決了租賃公司回收慢的問(wèn)題,也加快了共用系統(tǒng)的建立。
?。?)加快全國(guó)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
回收組織將回收的標(biāo)準(zhǔn)化木托盤(pán)賣(mài)給租賃公司,在托盤(pán)共用系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)把標(biāo)準(zhǔn)化木托盤(pán)租給企業(yè),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化木質(zhì)托盤(pán)在企業(yè)間循環(huán),從而加快我國(guó)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
?。?)減少能源消耗,保護(hù)環(huán)境
根據(jù)測(cè)算,我國(guó)每個(gè)木質(zhì)托盤(pán)的制造,需要消耗0.05立方米木材?;厥战M織將回收的木托盤(pán),以托盤(pán)共用系統(tǒng)為基礎(chǔ),促進(jìn)木質(zhì)托盤(pán)在企業(yè)間的流通,可大大減少一次性木質(zhì)托盤(pán)的使用數(shù)量,既能減少能源消耗,保護(hù)環(huán)境,也能降低整個(gè)國(guó)家的物流成本。
3.回收平臺(tái)的建設(shè)
(1)回收組織與租賃公司合作
當(dāng)前,人們環(huán)保意識(shí)漸強(qiáng),國(guó)家也十分注重環(huán)保發(fā)展。托盤(pán)共用系統(tǒng)的建立將為木托盤(pán)回收提供廣闊的前景,托盤(pán)回收可以降低托盤(pán)共用系統(tǒng)建立的成本。中包精力以及CHEP等企業(yè),在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)形成了初步的托盤(pán)共用系統(tǒng)規(guī)模,成為托盤(pán)共用系統(tǒng)中的第三方,不過(guò)由于回收成本高,回收慢,導(dǎo)致其規(guī)模有限。此外,市場(chǎng)上二手托盤(pán)回收大多是通過(guò)二手市場(chǎng)或者賣(mài)方直接尋找買(mǎi)主,具有質(zhì)量和價(jià)格的不透明性,導(dǎo)致回收成功率低。而回收組織與這些租賃公司建立良好的合作關(guān)系,為他們提供低價(jià)的、合格的木質(zhì)二手托盤(pán),降低成本,促進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)托盤(pán)共用系統(tǒng)的建立。
(2)合理進(jìn)行回收中心選址
回收中心的選址,決定了能否高效地應(yīng)對(duì)共用系統(tǒng)。因此,回收中心首先應(yīng)選在商家密集的地方,以便于在短時(shí)間針對(duì)企業(yè)快速回收,減少企業(yè)木托盤(pán)的閑置時(shí)間,提高效率,減少企業(yè)的管理成本;其次,需要考慮回收中心建立或租用的費(fèi)用;然后,考慮周?chē)慕煌ㄇ闆r,交通的便利能夠大大縮減運(yùn)營(yíng)成本和提高顧客的滿(mǎn)意度。
?。?)合理分類(lèi)回收木質(zhì)托盤(pán)
回收中心針對(duì)木質(zhì)托盤(pán)的完好程度,合理進(jìn)行分類(lèi)。將質(zhì)量合格、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的木托盤(pán)賣(mài)給租賃公司;將回收回來(lái)?yè)p壞嚴(yán)重的木托盤(pán),送至玩具制造商作為原料進(jìn)行生產(chǎn);將發(fā)霉、腐爛的木質(zhì)托盤(pán)拆卸,及時(shí)廢棄。合理的分類(lèi)將使回收的木托盤(pán)得到充分的利用,大大減少對(duì)木材資源的浪費(fèi)。
?。?)建立平等公正的利益分配模式
在回收組織的企業(yè)合作中,企業(yè)規(guī)模與大小存在差異,但并不影響各個(gè)企業(yè)對(duì)利益的追求,建立平等公正的利益分配模式是必要的。基于科學(xué)平等的原則、成員的投資份額等,公平公正的分配利益,防止成員之間的信任得到動(dòng)搖,合作受到?jīng)_擊。在合作過(guò)程中要追求集體利益較大化。并且,利益和風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的,一旦合作出現(xiàn)特殊情況,投資越多,損失的也就越多,因此要存在一定的補(bǔ)貼機(jī)制,對(duì)損失的企業(yè)有一定的補(bǔ)償,保證合作得以繼續(xù)進(jìn)行。
三、結(jié)束語(yǔ)
在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),木托盤(pán)在托盤(pán)市場(chǎng)上仍將占重要地位;木托盤(pán)制造企業(yè)需要規(guī)范托盤(pán)的尺寸,以加快國(guó)內(nèi)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程;回收組織應(yīng)將回收的木托盤(pán)合理處理,促進(jìn)托盤(pán)流通循環(huán),減少木材資源的浪費(fèi)等,實(shí)現(xiàn)木托盤(pán)的可持續(xù)發(fā)展。